11月2日上午，兴业银锡召开2023年四季度安委会会议，兴业银锡总经理张树成和安委会成员现场出席会议，各所属企业以视频方式参会。会议由兴业银锡安委会副主任、副总经理常战军主持。

常战军对公司2023年三季度安全生产工作进行了总结，并对2023年四季度安全工作进行了部署。常战军针对各企业三季度安全工作亮点不足进行了通报，要求各企业要对副董事长及张总经理安全生产100天倒计时活动的工作指示进行宣贯和严格执行，并从切实提高风险管控和隐患排查治理质量、积极做好冬季“五防”、认真开展消防检查等八个方面对四季度安全工作进行了安排。各分管副总及部门负责人就分管业务提出了相应安全工作要求。

张树成对四季度安全重点工作进行要求，一是做好事故防控，坚决保证四季度安全生产；二是强化政策法规学习，拓展安全管理视角；三是认真吸取事故教训，举一反三，做好重大事故、易发事故风险控制；四是加强教育培训，打破盲区壁垒；五是开展反“三违”活动，突出违章指挥、违章作业专项整治；六是针对季节特点，加强冬季“五防”安全管理；七是强化提升系统管理，紧盯车辆安全运行；八是加强顶板安全检查，做好安措工程管理；九是加强项目部安全管理，提升现场作业风险识别控制能力；十是做好“三三六”管理目标和“安全千日行”活动收官工作。

四季度安全生产形势依然严峻，安全、消防、公安、职业健康等各类检查接二连三，外部检查越来越频繁，企业安全管理压力不断增大。常战军鼓励各企业一定坚持思想定力，按照企业自己的节奏和工作计划稳步推进；要认真领会张总经理十个方面的工作要求，统一思想认识、厘清工作思路、细化工作安排，确保措施落地，在发展中解决问题，在解决问题的同时促进发展；各企业要自上而下形成浓厚的齐抓共管氛围，心往一处想，劲往一处使；在公司的坚强领导下，在副董事长和张总经理的正确指导下，各所属企业一定能够圆满完成2023年安全生产各项工作任务，为公司高质量发展打好基础。